Muster wiedereinsetzung in den vorigen stand rechtsanwaltsfachangestellte

Seit Mitte der 2000er Jahre bieten Online-Video-Sharing-Seiten wie YouTube auch einen Ort für Stand-up-Comedians, und viele Auftritte von Comedians können online angesehen werden. [239] Es kann eine Tendenz geben, erst im Stand-up an projektbezogenen Aufgaben zu arbeiten. Wenn das Stand-up-Meeting den Tag beginnt… Spät, diese Pufferzeit kann signifikant sein. Bis zu einem gewissen Grad kann dies einfach als Gelegenheit genutzt werden, E-Mails zu überprüfen, Arbeitszeittabellen auszufüllen usw., aber es kann sich lohnen, das Aufstehen als “Start of Day”-Ritual zu entfernen, indem man ihn später am Tag einlegt. Stand-Ups sind kein Einheitstreffen. Bei Atlassian verfügt jedes Team über einen personalisierten Stand-up, um alle Beteiligten und Engagierten zu halten. Keine zwei sind genau gleich. Wenn viele Projekte mit Stand-Ups verwendet werden, ist es möglich, dass mehrere Stand-Ups gleichzeitig auftreten. Beobachter, die an mehreren Projekten interessiert sind, möchten möglicherweise die Stand-up-Zeiten ändern, damit sie teilnehmen können. Dies ist problematisch, da es das Eigentumsgefühl für das Team gefährdet, wenn ein Beobachter ein Stand-up zwingen kann, sich an seinen Zeitplan anzupassen. Dies muss jedoch auch eine Überlegung sein, wenn man entscheidet, wann er täglich aufstehen soll. Bei Atlassian haben wir Teammitglieder auf der ganzen Welt: in einem unserer 12 Büros oder um anderweitig aus der Ferne zu arbeiten.

Wir verlassen uns auf Stand-Ups, um alle über die Regionen hinweg miteinander zu verbinden. Unsere Heuristik für Remote-Teams ist einfach: Wenn ein Teammitglied remote ist, behandeln Sie jedes Teammitglied als remote. Dies gilt sowohl für Stand-Ups als auch für alle Mannschaftszeremonien. Drehen Sie den Moderator. Drehen Sie die Zuweisung einer Rolle, die dafür verantwortlich ist, dass die Leute am Stand-up teilnehmen, und halten Sie sich an die vereinbarten Regeln. Teams, die nicht mit Stand-Ups erfahren sind, profitieren stark davon, dass ein Trainer dabei erfahren ist. Es ist mehr, dass das Team entwöhnt werden sollte, um mehr Kontrolle über die Stand-up zu nehmen. Irgendwann sollte überhaupt kein expliziter Vermittler mehr erforderlich sein.

Das tägliche Stand-up-Meeting (auch bekannt als “Daily Scrum”, “Daily huddle”, “morgendlichen Roll-Call” usw.) ist einfach zu beschreiben: Gehen Sie das Board, das heißt, strukturieren Sie den Stand-up, indem Sie durch jede Arbeitsaufgabe gehen, die auf Ihrem visuellen Managementboard angezeigt wird.

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